روش شما برای استخدام و به کارگیری افراد مختلف در مؤسسه و شرکت تحت مدیریت‌تان چگونه است؟ بعد از استخدام به چه نحوی آنها را تشویق می‌کنید. تا راندمان و بازدهی کارشان افزایش پیدا کند؟ اگر آنها تابع مقررات و استانداردهای مؤسسه شما نشوند و به اصطلاح نافرمانی کنند چگونه با آنها برخورد می‌کنید؟ هنگام اخراج یکی از پرسنل، چگونه زمینه‌چینی می‌کنید؟ در صورت مدیریت درست، تیم‌ها می‌توانند معجزه کنند. مدیر، جهت درست را فراهم و درگیری‌ها را حل و تیم را توانمند می‌کند که به درستی کار کند. رهبران اعتماد بخشند، دیدگاه‌هایشان را به راحتی در اختیار دیگران قرار می‌دهند، استراتژی‌ها را فرمولبندی، مشکلات و فرصت‌ها را پیش‌بینی کرده، راه‌حل‌ها‌ی خلاقانه ابداع و به دیگران الهام و انگیزه می‌دهند. برای هر پیشرفتی ناگزیر از تغییر هستیم، رهبران باید به کارمندان کمک کنند تغییرات را پذیرفته و از عهده هر گونه نتیجه دردناک برآیند.
در حال حاضر نظری ارسال نشده است
شما می توانید به عنوان اولین نفر نظر خود را ارسال نمایید
ارسال متن پیام وارد کردن متن پیام الزامیست